“Mục tiêu của VietinBank là xử lý hết nợ xấu trong năm 2017 là rất đáng hoan nghênh, nhưng chúng ta phải thẳng thắn nhìn nhận phần lớn là do chúng ta trích lập dự phòng. Vì vậy VietinBank cần giải pháp cụ thể để xử lý triệt để nợ xấu. Ngoài ra còn một số vấn đề nữa mà HĐQT VietinBank phải quan tâm là những khoản tín dụng cho các DN lớn, trái phiếu DN cần có đánh giá lại nợ để phân loại nợ cho đúng” – Đó là phát biểu chỉ đạo của Thống đốc NHNN Lê Minh Hưng tại Hội nghị tổng kết hoạt động năm 2016 và triển khai nhiệm vụ năm 2017 do VietinBank tổ chức vừa qua.
Cần giải pháp cụ thể để xử lý triệt để nợ xấu
Nhất Thanh
“Mục tiêu của VietinBank là xử lý hết nợ xấu trong năm 2017 là rất đáng hoan nghênh, nhưng chúng ta phải thẳng thắn nhìn nhận phần lớn là do chúng ta trích lập dự phòng. Vì vậy VietinBank cần giải pháp cụ thể để xử lý triệt để nợ xấu. Ngoài ra còn một số vấn đề nữa mà HĐQT VietinBank phải quan tâm là những khoản tín dụng cho các DN lớn, trái phiếu DN cần có đánh giá lại nợ để phân loại nợ cho đúng” – Đó là phát biểu chỉ đạo của Thống đốc NHNN Lê Minh Hưng tại Hội nghị tổng kết hoạt động năm 2016 và triển khai nhiệm vụ năm 2017 do VietinBank tổ chức vừa qua.
Theo lãnh đạo VietinBank chia sẻ tại hội nghị: Tính đến 31/12/2016, tổng tài sản hợp nhất của VietinBank ước đạt 947 nghìn tỷ đồng, tăng 22% so với năm 2015 và đạt 107% kế hoạch ĐHĐCĐ. Tổng nguồn vốn huy động ước đạt 862 nghìn tỷ đồng, tăng 21% so với năm 2015 và đạt 106% kế hoạch ĐHĐCĐ.
Lợi nhuận của VietinBank ước đạt 8.250 tỷ đồng, hoàn thành 104% kế hoạch ĐHĐCĐ, tỷ suất sinh lời ROE và ROA lần lượt là 10,9% và 1%. VietinBank tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực chủ đạo trong hệ thống NH Việt Nam, đi đầu triển khai chủ trương chính sách lớn của Chính phủ, của ngành NH.
Cũng trong năm 2016, tổng dư nợ tín dụng của VietinBank đạt 720 nghìn tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2015, hoàn thành kế hoạch đề ra. Cơ cấu tín dụng chuyển dịch tích cực, tín dụng đối với các lĩnh vực ưu tiên khuyến khích đạt tốc độ tăng trưởng 22,4%, cao hơn tăng trưởng tín dụng chung toàn hệ thống. Dư nợ bán lẻ của VietinBank duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ ở tất cả các khu vực với mức tăng 35% so với năm 2015, chiếm tỷ trọng 27% tổng dư nợ. Dư nợ DNNVV và FDI tăng lần lượt là 29% và 34% so với năm 2015. VietinBank tiếp tục quản lý tốt chất lượng tài sản với tỷ lệ nợ xấu dưới 1%.
VietinBank còn tiếp tục đi đầu triển khai chủ trương chính sách lớn của Chính phủ, của ngành NH. Nhiều hội nghị xúc tiến đầu tư, kết nối đã được VietinBank tổ chức không chỉ với các tỉnh thành trong cả nước mà tại cả quốc gia Hàn Quốc, Nhật Bản, Thái Lan, giúp DN mở rộng thị phần hội nhập quốc tế thành công. Năm 2016 VietinBank hỗ trợ GPBank và OceanBank, tái cơ cấu, bước đầu nâng cao quản trị, kiểm soát rủi ro thua lỗ, đảm bảo thanh khoản hỗ trợ. Đồng thời VietinBank hỗ trợ 2 NH xây dựng đề án tái cơ cấu hệ thống tài chính an toàn lành mạnh.
Năm 2016 cũng chứng kiến sự mở rộng mạng lưới của VietinBank với 6 chi nhánh, đưa con số chi nhánh toàn hệ thống lên 155. 12 dự án CNTT trọng điểm kết thúc, đặc biệt dự án thay thế core banking đã tạo dấu ấn đột phá cho VietinBank về giải pháp NH hiện đại tiên tiến. VietinBank tiếp tục đi đầu trong công tác an sinh xã hội năm 2016 với hơn 700 tỷ đồng, trong đó, trên 233 tỷ đồng hỗ trợ đồng bào miền Trung khắc phục thiên tai và sự cố môi trường.
Bước sang năm 2017 cũng là năm kết thúc chiến lược trung hạn, VietinBank đặt mục tiêu tổng tài sản tăng 15 - 17%, dư nợ tín dụng tăng trưởng khoảng 18%, nguồn vốn tăng phù hợp với nhu cầu tăng trưởng tín dụng. Năm 2017, VietinBank cũng đặt mục tiêu giải quyết dứt điểm nợ xấu tại VAMC mà trước đây NHNN cho phép xử lý trong 5 năm đến 2019-2020. Kế hoạch này là khả thi khi trong 2 năm vừa qua, VietinBank đã xử lý dứt điểm được một nửa.
Những trợ lực từ phía cơ quan quản lý cho VietinBank cũng như hệ thống NH đã thấy rõ khi NHNN đã có báo cáo trình Chính phủ giúp NHTM nâng cao năng lực tài chính giai đoạn 2016-2020. “Đây là sự hỗ trợ lớn lao mà VietinBank cần tận dụng ngay khi phê duyệt để nâng cao năng lực tài chính đáp ứng an toàn theo thông lệ quốc tế, hỗ trợ phát triển kinh tế”, ông Nguyễn Văn Thắng - Chủ tịch HĐQT VietinBank nói.
Ghi nhận những đóng góp và thành tích hoạt động đáng khích lệ của VietinBank, Thống đốc Lê Minh Hưng cũng thẳng thắn chỉ ra những vấn đề yếu kém của hệ thống tín dụng trong đó có VietinBank để từ đó VietinBank có những giải pháp, hành động quyết liệt hơn. Ví như tín dụng vẫn còn những rủi ro trong cơ cấu tín dụng, cơ cấu nguồn vốn. Chất lượng tín dụng cũng cần phải giám sát chặt chẽ hơn trong các phân khúc bất động sản, giao thông, BT, BOT, tín dụng trái phiếu DN.
Chỉ đạo VietinBank năm 2017 tăng trưởng tín dụng phải kiểm soát theo đúng định hướng NHNN, bảo đảm an toàn chất lượng nợ, thực hiện tốt các chỉ đạo của Chính phủ và NHNN, Thống đốc nhấn mạnh trên cơ sở đề án tái cơ cấu 5 năm của hệ thống các TCTD, VietinBank cần thực hiện tốt đề án tái cơ cấu của riêng mình, cùng với việc thực hiện lộ trình basel II. “VietinBank phải xác định vị trí của mình ở đâu trong nước, trong Đông Nam Á và khu vực trong 5-10 năm tới đây”, Thống đốc nói.
Đáp từ chỉ đạo của Thống đốc, Chủ tịch HĐQT VietinBank cho biết với sự đồng lòng toàn hệ thống, VietinBank triệt để khắc phục hạn chế, nhanh chóng bứt phá để trở thành NHTM cổ phần Nhà nước chi phối chiếm vị trí số 1, có tầm cỡ khu vực Đông Nam Á để có thể tham gia cạnh tranh sòng phẳng với các NH trong khu vực.